Выберите набор(ы) данных¶
Первым делом выберите набор(ы) данных, которые собираетесь открыть. Помните, впрочем, что открытие данных — процесс итеративный; если возникнут трудности, можете вернуться к этому этапу.
Если вы уже точно знаете набор(ы) данных, которые собираетесь открывать, можете сразу переходить к следующему разделу. Зачастую, однако, — особенно в крупных организациях — бывает непросто выбрать, на каких наборах данных сосредоточиться. Как поступать в этом случае?
Этот перечень нужно создать побыстрее, чтобы определить, с какими наборами данных начать работу. Позднее у вас будет время тщательнее проверить, насколько пригоден каждый из них.
Нет никакой необходимости составлять полный список ваших наборов данных. Главный вопрос, на который следует ответить — возможно ли вообще опубликовать эти данные (хоть открытыми, хоть нет) — см. предыдущий раздел.
Спросите сообщество¶
Сначала стоит спросить сообщество — тех, кто будет пользоваться данными. Они, скорее всего, неплохо представляют, какие данные были бы полезны.
- Подготовьте короткий список возможных наборов данных, на который вы бы хотели получить отклик. Не так важно, чтобы этот список отражал ваши ожидания, главное — прочувствовать спрос. За основу можно взять каталоги открытых данных других стран.
- Создайте запрос на комментарий
- Опубликуйте свой запрос на веб-странице. Он должен иметь собственный URL — тогда его легко будет распространить через социальные сети и легко найти.
- Сделайте так, чтобы комментировать было просто. Не требуйте регистрации — это уменьшает число комментариев.
- Распространите свой запрос (вместе со ссылкой на главную страницу) через списки рассылки, форумы и отдельных людей, имеющих отношение к теме.
- Проведите встречу-консультацию. Выберите удобное время, которое подойдет большинству предпринимателей, аналитиков и чиновников.
- Предложите политику выступить от имени вашего ведомства. Весьма вероятно, что открытые данные станут частью более глобальной политики по расширению доступа к правительственной информации.
Ценовые соображения¶
Сколько денег ведомства тратят на сбор и поддержку своих данных? Если они много тратят на какой-то набор данных, весьма вероятно, что он будет интересен кому-то ещё.
Противникам «халявы» этот аргумент может не понравиться. Вам придётся ответить на вопрос «Зачем бесплатно отдавать такую дорогую информацию?» Ответ в том, что госсектор тратит эти деньги, чтобы решать свою конкретную задачу. Когда данные собраны, отправить их третьей стороне практически ничего не стоит. А значит, и плату за них взимать не нужно.
Легкость публикации¶
Иногда не стоит выбирать самые ценные данные, а стоит посмотреть, какие данные легче всего довести до публики. Небольшие, легко осуществимые шаги могут стать катализатором больших изменений в поведении организаций.
Впрочем, будьте осторожны! Может так случиться, что ценность этих небольших публикаций будет столь ничтожна, что ни во что большее они не перерастут. Так можно подорвать веру в проект вообще.
Взаимная проверка¶
Движение за открытые данные расширяется. Вероятно, в вашей отрасли есть много людей, которые знают, что происходит в других отраслях. Составляйте список с учётом опыта других ведомств.
